匠心12年 筑梦2020 | 优鸿设计年度总结大会圆满落幕!

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2019年12月21日,优鸿设计在无锡拈花湾召开2019年度工作总结大会,回顾2019工作,展望部署2020的重点方向。探索新征程、瞄准新目标、凝聚新力量,锐意进取,筑梦2020,推动优鸿设计迈入新征程。

本次年度闭门总结大会是一场严肃庄重的会议,参会人员分别为优鸿设计创始人兼总经理刘成、设计总监肖琳、工程部经理肖彦超,以及市场部、工程部、职能部门共计近50人。大会分为两部分内容进行,第一部分由各部门代表进行年度工作汇报,第二部分由公司领导做年度工作总结,对工作中存在的问题进行深刻剖析,并对2020年的工作提出更高的全新要求。

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会议伊始,由各部门代表依次做工作发言。优鸿伙伴们的肺腑之言,字里行间透露的都是对未来美好发展的期许和共勉。每个人都在认真地回顾过去、思考不足,并决意将正确的改进方法落实到今后的工作当中。为优鸿的目标“做一家有理想的企业,做一家受人尊重的企业”,发挥价值贡献力量。

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随后,设计总监肖琳对公司2019年度的整体发展情况以及各部门间的工作情况,围绕“成果总结、上年度问题复盘、公司目标规划、目标执行方案”四项重点作出了详细深刻的剖析和总结。

她指出,优鸿的不断成长有目共睹,客户的好评度有所提升,对2019年度里取得的成果表示肯定与表扬,但在日常工作中暴露出的问题更应当得到大家的重视并及时更正。
在设计市场竞争愈加激烈的形势下,优鸿所要担负的责任也随之加重,未来的市场只会让专注的人,专心地去做更专业的事。讲话中她勉励大家要向内看齐,多从自身找问题,加强对自我的管控。同时号召大家要不断精进,以高效的执行力,坚持团队协作,秉承90-110原则,共同建设让优鸿人有成就感的平台。

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紧接着,工程部经理肖彦超在他的总结中讲到:在2019年工程部的整体工作能力有所提升,施工水准也在不断优化。在取得成绩的同时也找出了不足,号召大家要加强执行力度,重点集中在工期和质量两方面,并提出了2020年我们需要再进一步,达到“满意加惊喜”的施工目标。

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会议的最后,优鸿总经理刘成发言表示:每位优鸿人都应继续秉承90-110的工作原则行事,对“我主动、我承担责任、我成长”有深刻正确的认识,脚踏实地地强化内部管理,提高综合素质,以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神,通过我们更加专注的态度和更加专业的工作,着力打造优鸿品牌。

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总结大会结束后,大家迎来了轻松温馨的优鸿年度晚宴,好不乐乎。转场之间大家也都换了一场心情,传统中式风格的宴会厅被红色装点的尤为祥和喜庆。

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紧接着,本场晚宴迎来了第二轮高潮:姹紫嫣红-回头客奖金发放。小鸿菌不记得一共发了多少,只记得so much~咦,是金钱让你们太过嗨皮吗,怎么都忘了看镜头~

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从2008到2020,12年一个轮回,一个全新的开始,我们团结一致,全员落实执行力,齐心协力 攻坚克难,勤奋付出,秉承匠人之心。全面提升品牌影响力,更高提升施工水准和客户满意度,与优鸿共同成长,筑梦2020 再创辉煌。

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